Há 16 horas e 57 minutos (para o ValorOnLine) 

Por que as pessoas deixam sempre para a última hora?

Por Vicky Bloch

Recentemente fui almoçar com um amigo. Profissional competente, influente, com uma carreira invejável. Fazia um certo tempo que não nos víamos. No meio da conversa, ele revelou que deve acontecer nos próximos meses uma grande mudança na empresa onde trabalha e ele está angustiado com a possibilidade da sua saída.

A preocupação é justamente com o que vai ser depois. Procura outro emprego como executivo? Parte para uma atividade diferenciada como dar aulas e participar de conselhos de administração? Dá um tempo e tira um sabático?
Enquanto esse meu amigo falava, uma pergunta não saía da minha cabeça: mas por que raios todos eles deixam para tomar as decisões sobre mudanças na última hora? Por que as pessoas, mesmo as mais experientes e calejadas, não se preparam? Por que não tomam atitudes quando a situação ainda está sob controle? E isso não acontece apenas em grandes momentos como a aposentadoria, mas em qualquer transição de carreira, seja dentro da própria organização ou fora dela.
Vamos olhar para o caso de um executivo ou executiva que ocupa o cargo de presidente de empresa, perfil com o qual eu lido no meu dia a dia. Qualquer um que assuma esta posição, seja ele ou ela um profissional de mercado ou dono/herdeiro de uma empresa familiar, precisa saber que sua função tem prazo de validade - e quanto mais alto o nível, mais as possibilidade se afunilam.
Não digo que a pessoa tenha de atuar o tempo todo pensando na sua saída, mas é fundamental que o profissional enxergue que está vivendo um ciclo e que terá de planejar o próximo. A carreira precisa de cuidado diário e as reflexões devem fazer parte da rotina!
Está certo que nem tudo acontece como planejado. Mas é fundamental que os indivíduos dediquem uma parcela do seu tempo para pensar na própria carreira e na própria vida. Dessa forma, seus planos serão sempre revisitados e dificilmente ele será pego de calças curtas. Aconselho que todo profissional tenha conversas frequentes sobre carreira com pessoas de sua confiança, seja um amigo, um coach, um mentor ou sua esposa/marido.
Muita gente - especialmente os executivos de primeiro nível nas organizações - vem falar comigo apenas quando seu ciclo terminou, sem que tenha havido qualquer planejamento prévio. Chegam já angustiados como aquele amigo que mencionei aqui.
E qual a consequência de não fazer o planejamento da carreira e deixar para tomar as decisões no último minuto? A principal delas é você correr atrás de uma solução específica para o seu problema, e não de um projeto de vida. Se o processo não for feito de forma organizada, a solução pode não ser a melhor. E quem tem tempo a perder? As rupturas precisam ser bem trabalhadas. Quando uma transição é feita de forma abrupta, podem sobrar cacos. Sair de uma relação desgastada não faz bem para o executivo nem para a empresa. Relacionamentos são abalados e laços, rompidos.
Mas, afinal, por que as pessoas agem assim, mesmo sabendo que devem se preparar para qualquer mudança? Em primeiro lugar, pelo medo do desconhecido - e qualquer novo passo a ser dado geralmente se volta para o desconhecido. Outra resposta pode ser a comparação com um estudante que deixa para fazer o trabalho da escola na última hora: ele sempre acha que vai dar tempo, mas no final faz tudo correndo e o resultado fica abaixo do esperado. O terceiro ponto que eu destacaria é simplesmente o comodismo. É muito mais fácil não mexer no que está dando certo e esperar que alguém tome alguma decisão por você.
Acho engraçado observar que algumas ansiedades, que são intrínsecas aos seres humanos, não se limitam aos níveis hierárquicos. Aquela sensação de que determinada situação só acontece com você é uma delas. Para minimizar isso, converse com outras pessoas e verá que há muita gente passando por isso também.
Aproveite para aprender com os erros e acertos delas. Se você acha que ninguém percebe que você está derrapando, está novamente enganado. Sem saber, você pode estar criando um desgaste para sua própria imagem dentro e fora da organização.

Vicky Bloch é professora da FGV, do MBA de recursos humanos da FIA e fundadora da Vicky Bloch Associados

http://www.valor.com.br/carreira/2528866/por-que-pessoas-deixam-sempre-para-ultima-hora

Coaching à Distância - Apresentação

Quem somos
  Antes de tudo, somos uma consultoria formada por pessoas que têm em suas almas  a busca do desenvolvimento do ser-humano.

Prestamos serviços em Coaching à Distância. O Coaching é um dos mais valiosos recursos para pessoas que buscam excelência em suas vidas profissionais e pessoais.

Temos como Missão proporcionar o desenvolvimento de habilidades e comportamentos, através de comprometimento, conteúdo e seriedade, gerando eficiência, equilíbrio, produtividade e qualidade de vida.

Nossa Visão é nos tornarmos uma consultoria líder em processos de Coaching à Distância, transformando cada vez mais os profissionais e as pessoas que buscam nossos serviços em líderes em suas carreiras e em suas vidas.  

 A águia gosta de pairar nas altura, acima do mundo, não para ver as pessoas de cima, mas para estimulá-los a olhar para cima.   (Elisabeth Küber-Ross)

Coaching - Uma ferramenta Poderosa:

O  processo de Coaching é apenas uma forma profissional que visa essa vitória do ser-humano. Buscamos, através do respeito à sua alma (ânima), auxiliá-lo nesse novo caminho.

                                                   

                                  

Objetivamos ajudá-lo a buscar a verdade da sua ÂNIMA (= ALMA), pois acreditamos que somente quando escutamos nossa alma podemos evoluir profissionalmente e pessoalmente.

Somos graduados e especializados pelo ICI-Integrated Coaching Institute, UERJ, FAAP e ESPM; e, estamos em constante busca de novos conhecimentos e técnicas para melhor desenvolvimento de nosso trabalho. A "mentora e criadora" do Coaching á Distância é Valéria Boechat, advogada, especialista, coordenadora e professora de direito pela UERJ e Estácio de Sá; Coach pelo ICI-Integrated Coaching Institute de SP.

"Caminhe como um Guerreiro, sua espada de Luz somente é encontrada quando você confia em seus passos." (Carolina Alionis)

TERMINOLOGIAS

Coaching: representa o processo em si

Coach: o  profissional que aplica o processo de coaching

Coachee: o profissional que participa do processo como cliente

O que é Coaching?
Coaching é um processo que ajuda as pessoas a se desenvolverem e a chegarem onde sozinhas não conseguiriam. Coaching não é algo que acontece às pessoas, mas através das pessoas. Como seres humanos, temos a tendência de nos comparar com as pessoas que estão ao nosso redor ao invés de olharmos para aquilo que realmente poderíamos ser. Existe ainda uma predisposição natural de que o cérebro humano continue a fazer aquilo para o qual está neurologicamente programado e acostumado, limitando-nos e impedindo-nos de chegar aonde nosso potencial poderia nos levar. Durante um processo de coaching as pessoas são conduzidas a enxergar o seu verdadeiro potencial para então compará-lo com seu desempenho atual, desenvolvendo um plano específico para atingi-lo. É por isso que o Coaching é imprescindível na vida de um líder que persegue a excelência, para si e para seus liderados, e que deseja maximizar o desempenho de sua equipe.

O Coaching está indicado quando se quiser investir pessoalmente na melhoria da sua gestão, da produtividade pessoal ou da sua equipe.

 

Oferemos Coaching à Distância em:

• Executive Coaching:  que é direcionado a executivos, líderes e líderes em formação; e, 
• Life Coaching: um processo mais longo que envolve o trabalho em todas as áreas da vida do coachee.

                                

Vantagem do Coaching à Distância:
É uma modalidade que tem maior escolha pelos Coaches para a área de desenvolvimento por oferecer mais flexibilidade de horários, sem deslocamentos físicos.

Coaching à distância pode ser realizado pelo Skype ou por telefone.